Mesurez la performance de vos achats - L'Usine Nouvelle

Mesurez la performance de vos achats

Agathe Remoué

Publié le

30/09/2004 À 00H00

Gains. Avec un poids qui peut représenter jusqu'à 70 % du chiffre d'affaires, l'impact des achats est devenu stratégique. Leur efficacité est indispensable pour améliorer la rentabilité des entreprises.

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Construire un bon tableau de bord financier : 5 règles à ...

Aujourd'hui dans la plupart des entreprises, les communications sont éclatées : communications financières à l'intention des investisseurs, prise en compte des nouvelles normes comptables, supervision des fonctions de gestion, comptabilité et finances...

 

De plus en plus de directions financières songent aujourd'hui à l'opportunité d'un reporting unifié et le tableau de bord financier...

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Calculer la marge commerciale et le taux de marge

La marge commerciale est un outil de gestion indispensable pour un chef d'entreprise. Elle permet de mesurer la performance commerciale d'une entreprise, en comparant le prix de vente des marchandises au coût d'achat des marchandises vendues.

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Le calcul de la marge commerciale

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Piloter mon entreprise grâce aux tableaux de bord

A quoi sert un Tableau de bord ?

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TABLEAU DE BORD: CHOISISSEZ DES INDICATEURS PERTINENTS

Pas besoin d'un tableau de bord d'Airbus A380 pour piloter votre entreprise. Il suffit d'un tableur Excel et de quelques indicateurs triés sur le volet.

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LES INDICATEURS COMMERCIAUX, POUR EVALUER VOTRE ACTIVITE

Premier indicateur incontournable: le chiffre d'affaires bien sûr! Vous pouvez le triturer dans tous les sens, le décortiquer en mille et un ratios, en faire la...

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Exemple de tableau de bord gestion excel PME-Gestion

Pack Tableau de bord de gestion

Exemple de tableau de bord gestion sous excel avec indicateurs de performance (kpi)

Un tableau de bord de gestion comporte une série d'indicateurs économiques et financiers vous permettant de piloter votre entreprise.

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Il existe de nombreuses sortes de PMO et un grand nombre de fonctions propre à un PMO, qui vont au-delà des standards et d'une simple méthodologie. Certains participent au management des projets stratégiques, par exemple au sein d'un Strategic Initiative Office (SIO). D'autres ont pour domaine une...

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Le point le plus sensible est celui des capacités stratégiques, ou apprentissage . Il consiste en effet à adapter...

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Tableau de bord prospectif — Wikipédia

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Quels processus apportent de la valeur ? , quels sont les processus internes dans lesquels nous devons exceller pour réussir ?

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Les KPI (Key Performance Indicators) sont beaucoup utilisés pour le suivi de projet. Appelés parfois aussi indicateurs clés de performance (ICP), les KPI sont des indicateurs de mesure de la performance de vos projets.

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